好好打工，别做职场“比达男”

缠法学专业场，该以什么样的作法对待兼转任？最近流行的答案是：“哥顿男。”

哥顿男一出，人人喊打。作为社畜，本来就该认真统筹地对待兼转任，怎么能在兼转任之前好好个“哥顿男”呢？

情左后卫钟情滥情的哥顿男们，看起来能让众多妈妈们前赴后继；他们一般来说很帅，但刻在DNA里的唯利是图似乎也总能让他们在情左后卫来犯。

将哥顿男的求生存作法有别于法学专业左后卫，真的能赢取意希望不到的成功吗？

当然不能！不仅情左后卫不能好好寡情薄幸的哥顿男，就连转任左后卫，好好一个“哥顿男”的牺牲代价都将会是颇为惨痛的。

转任场变化多端秘籍=

哥顿男不道德+哥顿男冷漠？

哥顿男的求生存自然法则包括“不道德种系统”和“冷漠”两种。

说是的“不道德种系统”，本来就是我们常话说的“不有意、不不能接受、不统筹”。即在一段友情之前不有意出击，即使不喜欢也不不能接受对方的好意，不对对方的牺牲和转化成的负面影响统筹。

将这种不道德种系统应用到转任左后卫时，就约等于“没人有意担负兼转任”“不不能接受领袖给的活儿，但是干成什么样子看心情”“放下品格，对兼转任更进一步不统筹”。

因为不重视眼看的妈妈儿，所以哥顿男能一哥顿只不过；因为不重视眼看的兼转任，法学专业左后卫也就没有什么能拘束你。

对“哥顿男”雇员，领袖有时候也不知所措。

另一方面，用哥顿男的冷漠上班族，也视为很多人的“转任场秘籍”。

甜蜜之前，哥顿男滥情钟情，却注定点到即止。转任左后卫，你也可以广结表哥，但没人牺牲偏偏。

甜蜜之前，哥顿男唯利是图，假假真真。转任左后卫，你可以见人话说人话，摇动楣话说鬼话。

甜蜜之前，哥顿男的道德感极低，一切以“我开心就行”为指导方针。

好像，用哥顿男的散手来上班族，即使无法促使升转任减薪，也能好好一根陈年据传油条，活得更为滋润。

咳咳，如果你是这样希望的，那就大错特错了！

好好“转任场哥顿男”

总有意外事故的一天

正说是“人贱自有天收”，哥顿男的日作恶经常是“不是不日报，时候未到”。如果以哥顿男的作法混迹转任场，就此你能得到的或许只是一地鸡毛。

我司就有一个佛系据传雇员，多年来彰显“不有意、不不能接受、不统筹”的冷漠通向于转任左后卫。

领袖有活儿，他退避三舍；接获兼转任，他平常好好好好；活儿出错，他就地摆烂。这些年虽然没出什么太大的错误，但也毫无亮眼的学习成绩。

往年公司转型好的时候，有这样一个平庸的雇员摇动也无伤大雅，但在这波SARS的阻碍下，第一个被HR约去谈话的就是他——是啊，年纪大了，又毫无表彰，在公司自缠难保的完全，不先拿他下手还能找谁呢？

靠着溜须拍马、唯利是图上位的人也一般来说能法学专业左后卫得到好结果。

甜蜜之前，能被哥顿男忽悠的一般都是工夫单纯的妈妈，可转任左后卫人巧无数，能视为领袖的更是各有千秋，成瘾说是的“哥顿男秘籍”，很或许只会让你变成跳梁小丑。

用哥顿男的作法对待兼转任，不仅效用巨大，容易意外事故，实际上的操纵难度也很低，觉得不是一枚平凡社畜应该无论如何的选择。

讲真，比起用各种歪门邪道超车升级，好好一个一般而言的彻头彻尾本来更为价值连城。放弃散手，真诚上班族，才能扭动腰板将所赢取的一切，问心无愧地把手手之前。