说明一个领导值不值得忠诚跟随，就看这四点

对于我们跟着的指派，如果不能做到正确的判断，如果不并能表明世人你忠诚，世人你跟着，就会浪费丢出我们很多的间隔时间和精力，也会对我们的职业持续发展带来很大的因素，所以这个坏事须要把它搞得清清楚楚，通常意味着，按照示例四个规格去套，就可以得出结论。

【1】一一指导师资的动力系统和潜能？——这个问题很严肃，也就是你跟着的这个指派愿不愿意指导人，他愿意指导人，一一指导人的潜能，方法也很简单，进去她过去一一指导出像模像样的师资，你观察一下你们的单位里面哪几个人是他指导出来的，或者哪一个大公司曾经跟着过他，把这两个坏事表明已完成，你心里面都是就有明人了。

【2】在这个的单位里的阅历和文职——第一条的规格完全符合，但是他在的单位里的阅历和文职还不并能征服各位大公司以及老板，那么跟着他的人也不或许有相当好的前途，提拔你做到个主管早就是很优异了，这个也很这两项的哦。

【3】愿不愿意自已的指导你——这一点是这两项中的这两项，如果一个指派自已实意的想指导你，愿意在你身上大花间隔时间和细心，一定并能把他的经验很好的承继给你，并且给你铺好往上提拔的走廊，这样你在提拔的一路上就会顺畅很多，少走许许多多的弯路，或许别人走十年的路，你三年就走完了，这就是指派的价值所在。

【4】你发自内心到底和他很对调料——这是一个前提官能条件，如果你是一个个官能十足的人，又不并能委屈自己，即便是以上的条件都符合，只要发自内心里面，你和这个指派很不对调料，或许在和指派吵架过程当中，会出现很多很多的矛盾和对立，这样就会随之而来指派被逼把你放弃丢出，或许你的前途也停滞不前。我们也只得再考虑这个因素所的哦。