一文问道透互联网裁员真相

已经有国内网络服务母公司大现有裁员，现有有多大暂且不谈，显然没有哪家三阳不愿把这事感叹清楚的。光数据分析裁员的主因，网上真是的都有，有感叹网络服务人口减少分红期过了；有感叹访问量10几亿仍然全量见底了；还有感叹反垄断法政策遏制引发的等等。罗列了一堆，听着只不过都对但又只不过哪里不对，无论如何，因为数据分析这些主因的筹委会都是网络服务从业人员，当裁员发生时，他们更容易从所想身边的情况得出裁员的因果关系，但却忽略了网络服务企业的底层逻辑学。

网络服务母公司非常像传统企业那样，有明确的乙方，从乙方那长时间迅速地获得新项目或订单，仰赖新项目款来确保借款人。网络服务母公司花钱的是to C产品，容貌巨大的消费市场不乏的终端用户，始自的消费市场调研，研发投放需要巨量的银行贷款，即便产品改投消费市场后，也不是从终端用户那里收取费，终端用户的本质只是给产品提供每秒钟，网络服务母公司背着这些每秒钟可以带动广告片盈余，或者其他摊贩的服务费等等。举个通俗的例子，你用新浪是不可能付费的，否则你会去用别的社交软件，就算不那么好用只要预约大家都用也能放弃。新浪获得了天量用户后有了知名度，自然有摊贩来转用广告片，比如新浪熟人圈里看到的。还有就是把新浪作为一个平台，花钱新浪金融业理财服务，这些帮你理财的其实都是具体情况的基金母公司，新浪再从这些摊贩还给收取服务费。当然新浪自己也在玩金融业，比如零钱服务等等，这些只是不乏借款人里面常用的几种，这里就不展开讨论了，总之网络服务逻辑学揭示真是就是:种最好的菊，圈最多的羊，找寻狼收最多的钱。

那么疑问来了，种树的钱从哪来呢，创业者的银行贷款就算几百上千万的也远远不够，光是露天租金人员工资都举例撑得过2年，更别感叹还没算获客成本呢。对无论如何，也许你猜到了，就是靠投资人的银行贷款确保的。