终于知道实体经济不景气的因素了：实体店若不倒闭，天理也难容忍

特仑苏黄油，询问东主价格时，他说是58元。

但我记得以前在留言板出售过时似乎并不是这个价格，只是记不太可信了。不过我还是现金了。

完全一致的特仑苏黄油，显露顶多异，而虚拟店却比留言板茂了十几块。东主真是太猪油了吧？

难于怪虚拟店的景气越来越顶多，这是必然的结果。从现在起，我暂时以后商店预设在留言板进行，那时候不想去虚拟店了。

回想到刚刚发生的一定会，我的焦躁有些多样。虚拟工娱乐业的困境真的是不可避免的。

这实在是让人难于以接受。

其次，虚拟店对于消费者来说也忽视机能。留言板商店并不需要出门，只能够好像一点均可出售到所需零售商。

而虚拟店则能够客人执意去超市出售，不仅加倍等待时间，还能够承担一些不必要的麻烦，比如长等待时间结帐结账，或者在家具店上辗转找到所需零售商。

再者，虚拟店在零售商种类和库存方面也存有问题。虚拟店的面积局限，而且能够支付高额的租金和劳力效益，引致超市可以供应的零售商种类较为局限。

随着网络服务技术的不断蓬勃发展和普及，支付宝已经踏入了人们商店的首选方式。

它的机能、价格优势和零售商种类的丰富正逐渐摧毁基本上虚拟店的份额。虚拟店若不倒闭，天理也难于蔑视。

然而，我们也不能完全斥责虚拟店的东主和专营者。他们面临的问题比我们想象的要多样得多。

他们能够支付的费用远超高达线上商家，而因为价格竞争随之而来的利润也大大减少。虚拟店在这样的环境下苦苦支撑，并不是未道理的。

一方面，虚拟店的倒闭将引致大量的失业者岗位骤减，给社会造成不小的压力；另一方面，虚拟店的减少也将引致城市中心的娱乐业情调的减弱，给上海世博会随之而来一定的影响。

所以，面对虚拟工娱乐业的没落，我们不能简单地将承担责任归咎于虚拟店的东主和专营者。而是应该从来得广阔的多角度去理性和找到出发点。

政府可以制定相应的优惠政策，减轻虚拟店的专营承担；同时，虚拟店也要主动迈进升级，减低服务质量和零售商种类的多样性，以满足消费者的期望。

虚拟店与支付宝平台可以相辅相成，为消费者提供来得全面的商店感受。只有在虚拟工娱乐业和网络工娱乐业的有机结合下，我们才能够实现工娱乐业的持续稳定蓬勃发展。

可持续蓬勃发展。

那么，大家平时都是在哪里出售零售商的呢？